河南省邮政分公司与邮储银行河南省分行积极贯彻集团公司服务乡村振兴的战略部署，聚焦农民合作社和涉农企业两大关键群体，全力推进“双千示范工程”，致力于培育邮政惠农服务示范标杆，推动农产品销售及寄递、金融信贷、对公开户等核心业务的全面提升，以惠农服务协同营销的实际成效助力乡村经济发展。目前，双方已成功打造131家中邮惠农示范社和87家中邮惠农示范企业，“双千示范工程”总量居全国邮政首位。

　　河南邮银以“大走访、大开发”活动为切入点，深入走访农民合作社和涉农企业，实施分级管理，构建了三级逐级达标晋级的中邮惠农示范社与示范企业打造体系。同时，确立“一县双示范”目标，将示范打造与农品基地建设、大单品培育、乡村特色产业开发、县乡村三级物流体系建设等工作紧密结合、同步推进。

　　为确保工作高效开展，河南邮银联合发布《关于加快推进活跃合作社高质量发展的指导意见》，明确各业务部门的工作内容与职责分工，做到责任到人、任务到人、服务到人、开发到人，为业务推进提供有力支撑。通过落实分片挂钩与基层对接联系点制度，采用“周通报、月督导”机制，有效提升基层网点执行能力，并将“双千示范工程”纳入相关专业战略绩效考核、一把手经营业绩考核、“30强县（市）暨规模强县（市）分公司评选”以及全省邮政服务乡村振兴专项活动等考核体系，强化激励机制。

　　河南邮银精准发力，精心筛选了459家农民合作社和涉农企业作为靶向对象，分类推进、精准施策，全力保障“双千示范工程”的质量与成效，并协同渠道、金融、寄递等专业，全面深化业务建联与提升。针对业务合作率低的领域，定向督导对口专业；针对靶向客户业务进展缓慢的情况，定向开展帮扶，提升合作深度与业务规模。双方定期梳理靶向客户短板业务信息，建立详细台账，由县级专班联合支局进行对口走访，深入了解客户实际需求与发展瓶颈，优化服务措施，推动弱项指标快速改善。聚焦44个特色农产品优势区、163个地理标志农产品、519个地方“名特优新”农产品，全面获取产业区经营主体信息，制定“一社一策、一企一策”服务方案，实现惠农服务对产前、产中、产后的全流程渗透，夯实乡村特色产业协同开发基础。

　　此外，双方将“双千示范工程”与旺季营销、“年货节”及政企产销对接等活动有机结合，联合开展防金融诈骗、农产品营销等宣传活动，积极邀请合作社理事长、合作社农户和企业员工参与，以“销号式”走访营销实现批量获客。